Life Sciences Unternehmensberatung
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Rob Stijlen
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ARCONDIS Life Sciences Unternehmensberatung

Mehrwert für Life Sciences in Prozessen, IT und Compliance
ARCONDIS ist die grösste, exklusiv auf die Life Sciences Industrie spezialisierte Unternehmensberatung in der Schweiz, Deutschland und Österreich. Nutzen Sie diese einzigartige Expertise für Ihre Projekte – treten Sie mit uns in Kontakt!

Unsere interdisziplinären Teams betreuen von Basel, Frankfurt und München aus lokale und globale Projekte in den Bereichen Prozesse, IT Management und Compliance für den Mittelstand und Konzerne aus den Branchen Pharma & Biotech und Medizinprodukte sowie für die Agrar-, Chemie- & Food-Industrie.

News

GDPR in Life Sciences and Healthcare

GDPR / DSGVO in Life Sciences & Healthcare
16. Mai 2018

Der Countdown läuft: die Übergangsfrist für die neue EU-Datenschutz-Grundverordnung (GDPR/ EU-DSGVO) läuft am 25. Mai aus. Wo steht Ihr Unternehmen? Die Erfüllung der GDPR-Anfordungen muss nicht komplex und zäh erfolgen... Mehr
Digitale Transformation & Digitalisierung in Life Sciences & Healthcare

Digitale Transformation und Digitalisierung
3. Mai 2018

Chancen durch neue Technologien nutzen! ARCONDIS begleitet Life Sciences und Healthcare-Unternehmen bei der digitalen Transformation von Strategie bis Umsetzung. Mehr
IDMP Update Jahre 2017 / 2018

IDMP Update 2017 / 2018
5. April 2018

Obwohl seitens der European Medicines Agency (EMA) noch keine verbindlichen Vorgaben für eine zeitlich zwingende Umsetzung der IDMP (Identification of Medicinal Products) Verordnung gemacht wurden, hat sich in den letzten Monaten einiges getan ... Mehr

Referenzen

Digital Foundation

Digital Foundation

Scoping von digitalen Services, ergänzend zum klassischen IT-Betrieb. Konzeption des Bedarfsmanagements, des agilen Entwicklungsprozesses & Erstellung eines Leistungskatalogs für digitale Services. Management eines RFP-Prozesses zur Auswahl eines digitalen Serviceanbieters.

Service Desk Project

Transfer zum neuen Service Desk Provider

Beratungs- und Mediatorrolle für den Übergang zum neuen Service Desk. Analyse und Straffung der bestehenden Prozesse unter Berücksichtigung der Stärken und Schwächen des neuen Lieferanten. Sicherstellung, dass der Service Desk alle kundenspezifischen Anforderungen erfüllt und auch von der Lieferantenseite aus möglich ist Führungsstruktur.

GDPR & System Frameworks

GDPR Software Readiness Check

Durchführung eines Fitness-Checks für eine cloudbasierte Kundenplattform bezogen auf die Einhaltung der neuen EU-Datenschutz Grundverordnung (EU-DSGVO bzw. engl. GDPR). Identifikation von Gaps, Erstellung eines risikobasierten Action Plans, Ergebnispräsentation innerhalb weniger Arbeitstage.