Life Sciences Unternehmensberatung
Kontakt
Rob Stijlen
Rob Stijlen

ARCONDIS Life Sciences Unternehmensberatung

Mehrwert für Life Sciences in Prozessen, IT und Compliance
ARCONDIS ist die grösste, exklusiv auf die Life Sciences Industrie spezialisierte Unternehmensberatung in der Schweiz, Deutschland und Österreich. Nutzen Sie diese einzigartige Expertise für Ihre Projekte – treten Sie mit uns in Kontakt!

Unsere interdisziplinären Teams betreuen von Basel, Frankfurt und München aus lokale und globale Projekte in den Bereichen Prozesse, IT Management und Compliance für den Mittelstand und Konzerne aus den Branchen Pharma & Biotech und Medizinprodukte sowie für die Agrar-, Chemie- & Food-Industrie.

News

Graduate Consulting Club Event mit ARCONDIS

Treffen Sie ARCONDIS beim Graduate Consulting Club [Karriereevent]
14. November 2018

Sie streben eine Karriere in der Consultingbranche an? Treffen Sie uns am 4. Dezember 2018 am Networkingevent des Graduate Consulting Club der Universität Basel! Annett Stehr, HR Manager, und Lars Schmiedeberg, Manager Compliance, stellen ... Mehr
ARCONDIS Newsletter “UPDATE” – dritte Ausgabe 2018

ARCONDIS Newsletter “UPDATE” – dritte Ausgabe 2018 veröffentlicht
25. Oktober 2018

Das neue UPDATE ist erschienen! In dieser Ausgabe unseres Newsletters informieren wir unsere Kunden aus der Life Sciences über aktuelle Branchentrends und -themen wie: Ist Agilität der Schlüssel zum Erfolg? – welche Unternehmen wirklich ... Mehr
"Life Sciences" Sonderausgabe der Basler Zeitung

“Life Sciences” Sonderausgabe der Basler Zeitung
20. September 2018

Am 7. September 2018 erschien die alljährliche Sonderausgabe “Life Sciences”, eine Beilage der Basler Zeitung (BaZ). Neben vielen spannenden Themen rund um Innovation in der Pharma- und Medizinproduktebranche ist auch ARCONDIS mit ... Mehr

Referenzen

Agiles PM für Produktportfolio-Management

Agiles PM für Produktportfolio-Management

Agile Entwicklung und Implementierung einer neu definierten Reporting-Struktur für das Portfolio-Management in F&E in Planisware© 6. Aufsetzen von Dashboards für das Projekt- und Portfoliomanagement, Szenario-basierte Reports für Business Cases und Meilenstein-Trendanalysen. Integration historischer Daten der letzten 10 Jahre.

Planisware© 6 Einführung & Rollout

Planisware© 6 Einführung & Rollout

Einführung und globaler Rollout der Portfolio Management Software Planisware© 6 nach ITIL-Standards unter Berücksichtigung von Abhängigkeiten zu anderen laufendenden Initiativen. Migration von 10.000 Projekten. Erstellung von Business-, Kommunikations- und Trainingsplänen.

Serialization and Operational Readiness

Serialisierung und Operational Readiness

Einführung von Serialisierung und Aggregation im Rahmen eines Transfers einer Produktionsstätte von einem globalen Pharmaunternehmen zu einer CMO. Zeitgerechte Sicherstellung der «Operational Readiness» und GxP-Konformität zur Vermeidung von Lieferengpässen.