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Stefan Eckert
Stefan Eckert
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17. August 2016

Project Health Check [Projekt-Audit]

Was ist der Unterschied zwischen dem Flughafen Berlin-Brandenburg und dem Eisenbahntunnel durch den Gotthard?

Oder anders gefragt – was haben die Verantwortlichen des einen Bauvorhabens besser gemacht, um ihr Projekt nicht nur erfolgreich, sondern auch günstiger und früher als geplant fertigzustellen?

Gemäss einer Studie von GPM, der deutschen Gesellschaft für Projektmanagement, liegt die Ursache für das Scheitern von Projekten häufig im fehlenden ganzheitlichen Projektmanagement. Sind erste Anzeichen für die Schieflage eines Projekts erkennbar, wird häufig nicht oder falsch reagiert.

Zu diesem Zweck haben wir ein Toolkit entwickelt, das auf PMI® und IPMA® Frameworks sowie auf Best Practices aus unserem Erfahrungsschatz von rund 2‘500 erfolgreich durchgeführten Projekten basiert – den Project Health Check. Mit diesem methodischen, pragmatischen Ansatz können wir die Schwachstellen eines Projekts gezielt analysieren und daraus entsprechende Massnahmen ableiten, um das Projekt wieder auf Erfolgskurs zurückzuführen.

 

Wir zeigen Ihnen am Beispiel eines unserer Kunden wie!

Bei unserem Kunden, einem mittelständischen Schweizer Unternehmen, herrschte keine Transparenz bezüglich des Zustands eines strategisch relevanten IT Projekts.  Der Lenkungsausschuss war sich jedoch nicht sicher, ob tatsächlich Handlungsbedarf besteht – und wenn Ja, wie? Deswegen wurden wir als Experte mit neutralem Blick von aussen zu Rate gezogen.

Wie wir das Projekt wieder auf Kurs gebracht haben? Lesen Sie hier weiter!