Business Process Transformation Unternehmensberatung
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Hanno Ebsen
Hanno Ebsen
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Business Process Transformation Mehr Wachstum. Höhere Leistung. Geringere Kosten.

Permanente Innovationen in der Medizin, sich ständig verschärfende Compliance-Anforderungen, hoher Kostendruck im Gesundheitswesen: Kaum eine andere Branche unterliegt so drastischen Veränderungen wie die Life Sciences Industrie.

Dank ihrer über 15-jährigen Spezialisierung in Business Process Transformation unterstützen unsere Prozessspezialisten, Businessanalysten, Change- und Projektmanager Sie bei der Verbesserung und Transformation Ihrer Wertschöpfungsprozesse. Das garantiert Ihnen die kontinuierliche Anpassung an Innovation und mehr Wachstum, höhere Leistung und geringere Kosten.

 

Von der Konzeption bis zur Einführung

Industrie 4.0, Big Data und die „New Ways of Working“: ARCONDIS hilft Ihnen nicht nur, vorhandene Abläufe zu optimieren, sondern auch neue, intelligente Lösungen einzuführen – vom Prozess über die Technologie bis zur Compliance.

Ihr Vorteil: Sie können schneller entscheiden und flexibler auf veränderte Bedingungen reagieren.

Damit Sie das Erfolgspotenzial Ihrer Lösungen wirklich voll ausschöpfen können, verankern unsere erfahrenen, zertifizierten Change Consultants aktuelle

Veränderungen Ihrer Transformationsprozesse dabei nicht allein auf der Organisationsebene, sie fördern durch proaktives Stakeholdermanagement auch das Commitment Ihrer Mitarbeiter.

Von der Forschung über die Entwicklung bis zu Commercial Operations:

Seit 2001 begleitet die Unternehmensberatung von ARCONDIS zahlreiche Kunden mit massgeschneiderten Lösungen auf ihrem Weg in ein digitales Zeitalter. Unter anderem durch fünf globale Transformationsprojekte allein in den letzten zwei Jahren.

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Unsere Leistungen

Hier finden Sie mehr Information zu unserem Angebot Business Process Transformation für den globalen Pharma & Biotech Konzern.

Referenzen