Digitale Transformation & Digitalisierung in Life Sciences & Healthcare
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Marco Rogg
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Marco Rogg
Senior Manager Information Management
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Digitale Transformation und Digitalisierung in Life Sciences & Healthcare

Schnellere R&D-Prozesse durch Online-Collaboration, direkter Marktzugang durch Patient Engagement, genaue Wirksamkeitsnachweise mit Hilfe von Digital Biomarker, lückenlose Logistiküberwachung dank Blockchain – dies sind nur wenige von endlos vielen Beispielen von Vorteilen und Möglichkeiten für die Digitale Transformation und Digitalisierung von Unternehmen der Life Science Industrie.

Was für die Akteure im Gesundheitswesen – Pharmaindustrie, Medizinproduktehersteller ebenso wie Hospitäler und Versicherer – neue Chancen eröffnet, lockt auch neue Player auf den Markt. Sie drängen mit neuen Produkten und Services auf bestehende sowie neue Märkte – und fordern die etablierte Life Sciences Industrie heraus. Diese wiederum antwortet mit der Neuausrichtung von Geschäftsmodellen und neuen Leistungen, die nahe am Patienten entwickelt und optimiert werden.

Wo auch immer Sie heute stehen: Sie bestimmen, wie schnell und umfangreich sich Ihr Unternehmen die Digitale Transformation zu Nutze macht. Und mit ARCONDIS haben Sie den richtigen Wegbegleiter an Ihrer Seite.

 

Wie neue Technologien die Branche verändern

Die Gesundheitsbranche befindet sich längst in einem nachhaltigen Wandel. Daher profitieren Patienten und Marktteilnehmer bereits heute vom innovativen Einsatz neuer Technologien und datenbasierten Geschäftsmodellen, wie nachfolgende praktische Anwendungsbeispiele der Digitalisierung in Life Sciences und Healthcare zeigen:

 

Digitale Transformation & Digitalisierung in Life Sciences & Healthcare - Anwendungen Internet of Things Artificial Intelligence Analytics Blockchain 3D & Virtual Reality Clouds & Platforms

 

Für die Digitale Transformation werden einheitliche Standards, Schnittstellen und eine klare Datengrundlage geschaffen, die zur Vernetzung von Healthcare und Life Sciences führen. Trotz Abstimmungs- und Integrationsaufwand, Neubewertung von GxP-Compliance und Datenschutz ergibt dies eine klare Win-Win-Win-Situation: Der direkte Zugang zum Patienten schafft Transparenz und Klarheit für Industrie und Healthcare-Dienstleister, der Patient profitiert von individuellerer und wirkungsvollerer Behandlung.

ARCONDIS überzeugt Life Sciences und Healthcare-Unternehmen dabei nicht nur als strategischer Berater oder erfahrener Umsetzungsbegleiter, sondern durch die ausgewiesene Spezialisierung auf die Life Sciences Branche. Wir klären deshalb für Sie, wann eine digitale Lösung als “Software as a Medical Device” zählt und damit unter das Medizinproduktegesetz fällt, wann ein Produkt eine behördliche Zulassung benötigt, welche GxP-Anforderungen erfüllt sein müssen oder wie die Prozesse für die Post-Market-Surveillance pragmatisch und compliant aufgesetzt werden können.

 

Warum ARCONDIS?

Mit mehr als 17 Jahren Erfahrung in der Beratung der Life Sciences sind wir speziell und exklusiv auf die Anforderungen der Branche ausgerichtet. Eine hohe Anzahl erfolgreicher Projekte und begeisterter Kunden beweisen: ARCONDIS kombiniert Geschäftsprozess- und Technologie-Knowhow zu modernen, agilen Lösungen. Dieser Mix ist gerade für die Digitale Transformation ein entscheidender Erfolgsfaktor, weshalb sich die von ARCONDIS erarbeiteten Lösungen im Alltag bestens bewähren.

Unser branchenspezifisches Vorgehen verbindet die Möglichkeiten neuer Technologien mit aktuellen Trends im Gesundheitswesen. Durch den Einsatz innovativer Methoden wie Design Thinking profitieren unsere Kunden nicht nur von kurzen Entwicklungszyklen, sondern auch von der konsequenten Ausrichtung am Erlebnis des Endkunden (Customer Journey). Es ist selbstverständlich, dass wir dabei gesetzliche und regulatorische Anforderungen von Anfang an miteinbeziehen.

 

ARCONDIS Vorgehensmodell für Digitale Transformation und Digitalisierung

Unsere exklusiv für und mit Life Sciences und Healthcare entwickelten Leistungen für die Digitale Transformation reichen von der Erstellung der Digitalen Strategie und ihrer Roadmaps bis zur konkreten Umsetzung im Prototyping und dem finalen Roll-Out. ARCONDIS – ein Partner für alle Aufgaben:

 

Digitale Strategie – Erarbeitung einer unternehmensspezifischen digitalen Strategie, inklusive konkreter Roadmap für die Umsetzung

Digitale Implementation

  • Digitale Business-Modelle – Einsatz digitaler Technologien zur Etablierung neuer oder Verbesserung bestehender Services und Produkte oder zur Generierung neuer Kundenerfahrungen
  • Digitalisierung der Geschäftsprozesse – Optimierung von wichtigen Geschäftsprozessen, Einführung neuer Arbeitsweisen und Methoden durch neue Technologien

 

Erfahren Sie hier Details zu unserem Vorgehensmodell:

 

Digitale Transformation & Digitalisierung in Life Sciences & Healthcare - Vorgehensmodell Business Strategy & Strategic Key Actions Define Digital Target State Prioritize Digital Opportunities Digital Roadmap & Pilot Planning Prototype Concept Agile Development Pilot Phase Scale-Up Planning Roll-Out

 

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Schon gewusst?

Als Experte für die Digitale Transformation in der GxP-regulierten Industrie, setzt sich ARCONDIS in Zusammenarbeit mit der Initiative digitalswitzerland ein, durch ein funktionierendes Eco-System aus Life Sciences, Healthcare, Politik, Forschung und Lehre die optimalen Rahmenbedingungen für eine digitale Schweiz zu schaffen.

Die Life Sciences brauchen einen neuen digitalen Boost
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Trendradar 2018

 

Unsere Kunden

Wir möchten nicht nur zufrieden stellen, sondern setzen alles daran, unsere Kunden nachhaltig zu begeistern. Dass wir diesem Anspruch gerecht werden, zeigt die hohe Anzahl an über 135 grossen und mittelständischen Life Sciences Unternehmen, für die wir seit über einem Jahrzehnt innovative Projekte entwickeln dürfen. Überzeugen Sie sich selbst mit einem Blick in unsere Kundenliste!

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Sie möchten erfahren, wie Ihr Unternehmen durch digitale Business Modelle profitieren kann? Im persönlichen Gespräch lässt es sich am besten aufzeigen, was wir für Sie bewirken können.

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