Ziele

Die operativen Ziele der Arcondis leiten sich von drei wesentliche Strategien ab: Wachstum, Spezialisierung und Innovation.

Wachstumsstrategie
Wir streben eine durchschnittliche Umsatzsteigerung von 20% pro Jahr im Vergleich zum jeweiligen Vorjahr an. Diese Umsatzsteigerung basiert auf der guten bis sehr guten Zufriedenheit unserer Kunden mit unserer Dienstleistungserbringung und der Gewinnung von mindestens drei neuen Kunden pro Jahr.

Dieses Wachstum und die dafür notwendigen Innovationen sollen durch eine durchschnittliche Umsatzrentabilität von mindestens 15% pro Jahr unterstützt werden.

Spezialisierungsstrategie
Wir streben durch die bedarfsorientierte Verfeinerung und Kombination unserer Dienstleistungen stetig eine fachliche Führerschaft mit einer oder mehreren spezifischen Dienstleistungen an. Wir messen den Grad der Spezialisierung und die Ausrichtung an den aktuellen und zukünftigen Kundenbedürfnissen durch Beobachtung des Marktes und das Feedback unserer Kunden.

Auf der Basis von unseren Kompetenzen in Beratung, Projektmanagement, Entwicklung und Implementierung, und Übergabe in den Betrieb, unterstützen wir mit der Innovationsstrategie die weitere Spezialisierung unserer Dienstleistungen.

Innovationsstrategie
Im Zentrum unserer Innovationsstrategie steht die ständige Weiterbildung der Mitarbeiter und der gezielte Ausbau der Projekterfahrungen und der Fachkompetenzen der Junior und Senior Consultants.

Wir fördern die aktive Beteiligung unserer Mitarbeiter an Konferenzen und unterstützen die Veröffentlichung von Fachartikeln mit Bezug zu unserem Dienstleistungsspektrum.

Mit diesem Wissensaufbau wird die kontinuierliche Verbesserung unserer Dienstleistung in Bezug auf die Qualität der Leistungserbringung und der fachlichen Reife gefördert, z.B. in der Form neuer Starterpakete und Tools.

An diesen Zielen will sich die Arcondis messen lassen.