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Projektleitung

Im Projektmanagement stellt die Führung des Projektes die grösste Herausforderung dar und ist laut den meisten empirischen Untersuchungen der grösste Faktor für einen eventuellen Misserfolg. Von den ca. 30% der Projekte, die komplett Schiffbruch erleiden, scheitern wiederum etwa 75% an Führungsproblemen.

Die Projektleitung hat die richtigen Mitglieder für das Projektteam zu rekrutieren, muss das Team-Building fördern und drohende Konflikte frühzeitig erkennen und lösen. Sie muss die Ziele des Projektes dem gesamten Team vermitteln, die Mitarbeiter motivieren und dabei immer das Projekt als Ganzes im Auge behalten.

Bausteine   Erfahrungen   Methoden & Tools
  • Auftrags- und Zielabstimmung
  • Koordination Business und Technik
  • Projektplanung
  • Personalführung & Coaching
  • Team-Building
  • Kommunikation, Reporting, Marketing
  • Managen externer Ressourcen
  • Projektorganisation
 
  • Mitgliedschaft im Schweizer Projektmanagement e.V. (Mitglied der IPMA)
  • PMI PMBoK PMP
  • Projektportfolio-Management
  • Software-Entwicklungsprojekte
  • Einführung von Standard-Software
  • Migrationsprojekte
  • Aufbau von Projektmanagement-Systemen
 
  • Goal Directed Project Management
  • Verantwortlichkeitsmatrix
  • FPA, Prozentsatzmethode
  • ABC-Analyse
  • Morphologischer Kasten
  • Netzplantechniken: CPM, PERT
  • Meilenstein-Trendanalyse
  • PMI, IPMA, Prince2
  • V-Modell-XT, Hermes2003, Summit-D, RUP
  • MS Project, Planview

NewsFlash Nov 2011

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