Projektmanagement

Jede Dienstleistung von Arcondis greift auf die grundsätzlichen Erfahrungen und Fähigkeiten im Bereich des Projekt-Managements zurück. Wir bauen laufend unsere Kompetenzen weiter aus und fördern somit den Wissenstransfer zwischen den Service-Bereichen. Da wir unseren Kunden nach Bedarf auch bei der erfolgreichen Einführung in die Organisation zur Seite stehen, nehmen wir auch Aufgaben im operativen Management wahr.

Unsere Schwerpunkte liegen hier im organisatorischen Change Management und der übergangsweisen Führung von neuen Service-Units und Prozessen, Interims-Management genannt. Unsere Erfahrungen haben gezeigt, dass vor allem an diesen beiden grundsätzlichen Punkten angesetzt werden muss, um Veränderungen in der Organisation des Kunden zu verankern.

Das V-Modell basierende Projektvorgehen von Arcondis auf einen Blick.