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Prozess-Management Systeme

Im Umfeld von Qualitäts-, Compliance und Risiko-Management ist die Dokumentation von Prozessen eine Voraussetzung. Auch für die Einführung oder den Upgrade von Unternehmenssoftware im regulierten Umfeld müssen die verschiedenen Prozessebenen abgebildet werden. Neben der reinen Dokumentation erlauben moderne Methoden und Tools auch die Optimierung und Simulation von Prozessen. Dies kann mit der Einführung von Kennzahlen zur Steuerung unterstützt werden. Durch den Einsatz von Referenz-Modellen für die Life Science Industrie und standardisierten Workshops wird der Aufwand für die Einführung reduziert. Durch die Kenntnis verschiedener Tools kann eine kundenspezifische Lösung erarbeitet werden.

Ausgangslage

  • Prozesslandschaft: Überblick nicht vorhanden oder Prozess-Inventar ist nicht aktuell
  • Weiterentwicklung der Geschäfts-Prozesse aufgrund neuer Compliance-Anforderungen
  • Einführung einer ERP-Lösung bei unbekannten Geschäftsprozessen
  • Einführung eines Risiko- und Compliance-Managements basierend auf den Geschäfts-Prozessen
  • Prozesse sind nicht optimal gestaltet oder greifen nicht ineinander

Unser Beitrag

  • Reifegrad-Assessments
  • Geschäftsprozess-Modellierung
  • Fachexperten für Normen und Prozesse, Certified Pharmaceutical Industry Professionel
  • Know-how zu COSO, ISO 9000, ISO 20000, ITIL®, COBIT etc.
  • Einsatz von Referenzmodellen in der Life Science Branche
  • Einsatz von MS Visio, iGrafx, ARIS Bonaparte, BWise und weiterer Tools
  • Standardisierte Workshops für effiziente Erarbeitung

Ihr Nutzen

  • Effiziente Dokumentation der Geschäftsprozesse im GMP-Umfeld unter Berücksichtigung der Compliance-Anforderungen
  • Unternehmensweites, konsistentes Process Management Framework
  • Muster Prozess-Landschaften für GMP, IT-Prozesse und SAP im GxP-Umfeld
  • Toolunabhängige Beratung
  • Verbindung mit Process Performance Measurement
  • Aufdecken von Optimierungspotentialen in Geschäftsprozessen

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NewsFlash April 2012

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