Ausgangslage

• Organisations- und IT-Projekte wurden in der Vergangenheit wenig erfolgreich abgeschlossen oder sind gar gescheitert

• Es soll ein ganzheitlicher Blick auf das IT Projektmanagement entstehen

• Fehlschläge vernichten beträchtliche Unternehmenswerte

• Es werden viele interne Projekte durchgeführt, die Organisation hat aber mit der Durchführung von Projekten keine grosse Erfahrung

Unser Beitrag

• Erstellung einer Datengrundlage für ein einheitliches Projektportfolio-Management

• Projekte werden ganzheitlich betrachtet und beurteilt

• Projektzustände werden messbar und vergleichbar

• Benchmarking zwischen Projekten mit Hilfe eines einheitlichen Bewertungssystems

Ihr Nutzen

• Projektschieflagen werden frühzeitig erkannt und korrigiert

• Durch konkrete Ziele & Massnahmen wird eine kontinuierliche Verbesserung der Projektprozesse erreicht

• Frühzeitiges Reagieren auf mögliche Schwachstellen

• Steigert die Organisations-Leistung und damit die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens