Ausgangslage

• Eine IT-Strategie wurde entworfen und das Governance-Modell der IT ist darauf hin abzustimmen

• Auf Grund des Unternehmens-Wachstums sind die Steuerung- und Entscheidungsprozesse der IT weiterzuentwickeln

• Einzelne Themen wie z.B. Compliance Management (SOX, GxP) und Security Management gewinnen an Bedeutung und sollen zukünftig aktiv gesteuert werden
  

Unser Beitrag

• Hohe Methodenkompetenz, wie z.B. für COBIT, SWOT, Korrelations- & Erfolgsfaktorenanalyse, BSC, KPIs

• Performance Measurement

• Projekt- und Applikations-Portfolio Management Konzepte

• Integriertes Compliance Management für z.B. GxP, SOX unter Verwendung von CobiT

• Erfahrung mit Standards, Policies und Guidelines

• IT Security-Baseline-Assessment und IT Security-Frameworks
  

Ihr Nutzen

• Integrierte, pragmatische Konzepte von der IT-Strategie bis zu Umsetzung

• Auf die IT-Strategie abgestimmtes Verhalten der IT

• Verbesserte und effektive Steuerung der verschiedenen IT-Bereiche, z.B. für Projekt-Portfolio, Applikations-Portfolio, Compliance Management

• Bessere Begründung und Abstimmung von IT-Investitionen